AVANT
Plusieurs recommandations plausibles
APRÈSUne voie motivée, avec des alternatives visibles
MANDATS ET HONORAIRES
Quatre mandats. La juste profondeur pour votre décision.
Vérifier une voie, relier deux décisions, concevoir une architecture d’ensemble ou coordonner un plan validé : vous choisissez un périmètre adapté à votre situation.
01—04DÉCISION · PÉRIMÈTRE · MANDAT
- 01Vérifier une voie précise
- 02Relier deux décisions
- 03Concevoir l’ensemble
- 04Mettre en œuvre un plan validé
01 · CHOISIR LE BON PÉRIMÈTRE
De la question précise à la mise en œuvre coordonnée
Chaque mandat commence par une question et aboutit à un résultat défini. La suite n’est jamais présumée.
01 · Vérifier une voie précise
Examen stratégique d’une décision
Une décision internationale bien délimitée mérite une réponse motivée avant de mobiliser du capital, de modifier une structure ou de déposer une demande.
À partir de 5 000 € HTVoir le périmètre02 · Relier deux décisionsAnalyse stratégique approfondie
Lorsqu’une décision conditionne la suivante, deux avis isolés ne suffisent pas. Nous examinons les deux questions dans un même dossier et établissons la séquence pertinente.
À partir de 7 500 € HTVoir le périmètre03 · Concevoir l’ensembleFeuille de route internationale
Quand résidence, entreprise, banque, patrimoine ou famille doivent fonctionner ensemble, nous définissons le rôle de chaque composante et l’ordre dans lequel avancer.
À partir de 15 000 € HTVoir le périmètre04 · Mettre en œuvre un plan validéMise en œuvre coordonnée
Nous transformons le plan approuvé en travaux ordonnés, responsabilités précises et validations documentées, pour que tous les intervenants poursuivent le même objectif.
Honoraires sur devisVoir le périmètreVALEUR · CE QUI CHANGE APRÈS LE MANDAT
Une situation sur laquelle vous pouvez décider.
La décision reste la vôtre. Nous réunissons les faits, les propositions et les avis spécialisés pour rendre visibles une voie motivée et l’ordre des prochaines étapes.
AVANT
Faits, hypothèses et questions mêlés
APRÈSUn dossier documenté et des vérifications distinctes
AVANT
Des conseils et prestataires qui avancent séparément
APRÈSUn cadre commun et une séquence praticable
AVANT
Chaque interface à coordonner vous-même
APRÈSUne coordination des rôles, des transmissions et du suivi
ENTRÉE · ENTRETIEN DE CADRAGE
Définir la bonne mission avant de rechercher la solution
Pour une décision internationale concrète, un premier entretien payant permet d’établir la question à traiter et la profondeur d’examen nécessaire.
ENTRETIEN STRATÉGIQUE INITIAL
Soixante minutes pour cadrer le travail utile.
Nous préparons votre situation à partir d’un bref dossier, échangeons personnellement avec vous et remettons une note de cadrage. Elle distingue les faits, les interdépendances et les vérifications à prévoir.
VOUS RECEVEZ
- Une préparation à partir de votre dossier
- Un entretien personnel de 60 minutes avec Alexander Erber
- Une note écrite concise
- Les questions ouvertes et le périmètre recommandé
Cet entretien définit la mission. Il ne comprend ni concept de structure, ni examen fiscal approfondi, ni note de décision ou feuille de route.
02 · COMPARER LES MANDATS
Cinq différences à connaître avant de vous engager
| Critère | Examen stratégique d’une décision | Analyse stratégique approfondie | Feuille de route internationale | Mise en œuvre coordonnée |
|---|---|---|---|---|
| Décision | Une voie | Deux décisions liées | Jusqu’à trois domaines | Plan déjà validé |
| Juridictions | Jusqu’à deux | Jusqu’à trois | Jusqu’à quatre | Selon le périmètre |
| Travail indicatif | 8 à 10 heures | 12 à 15 heures | 24 à 30 heures | Selon le plan |
| Résultat écrit | Note de 8 à 12 pages | Mémorandum de 15 à 20 pages | Feuille de route de 25 à 40 pages | Plan et répartition des rôles |
| Mise en œuvre | Distincte | Distincte | Distincte | Mission propre |
| Honoraires | À partir de 5 000 € HT | À partir de 7 500 € HT | À partir de 15 000 € HT | Honoraires sur devis |
Examen stratégique d’une décision
- Décision
- Une voie
- Juridictions
- Jusqu’à deux
- Travail indicatif
- 8 à 10 heures
- Résultat écrit
- Note de 8 à 12 pages
- Mise en œuvre
- Distincte
- Honoraires
- À partir de 5 000 € HT
Analyse stratégique approfondie
- Décision
- Deux décisions liées
- Juridictions
- Jusqu’à trois
- Travail indicatif
- 12 à 15 heures
- Résultat écrit
- Mémorandum de 15 à 20 pages
- Mise en œuvre
- Distincte
- Honoraires
- À partir de 7 500 € HT
Feuille de route internationale
- Décision
- Jusqu’à trois domaines
- Juridictions
- Jusqu’à quatre
- Travail indicatif
- 24 à 30 heures
- Résultat écrit
- Feuille de route de 25 à 40 pages
- Mise en œuvre
- Distincte
- Honoraires
- À partir de 15 000 € HT
Mise en œuvre coordonnée
- Décision
- Plan déjà validé
- Juridictions
- Selon le périmètre
- Travail indicatif
- Selon le plan
- Résultat écrit
- Plan et répartition des rôles
- Mise en œuvre
- Mission propre
- Honoraires
- Honoraires sur devis
Le montant définitif, les taxes applicables et les conditions de règlement figurent dans la proposition écrite adaptée au client et au mandat.
03 · HONORAIRES ET RESPONSABILITÉS
Des rôles clairs pour agir ensemble.
Nous structurons la décision et coordonnons les interventions prévues au mandat. Chaque professionnel conserve la responsabilité de ses propres avis et décisions.
La stratégie d’ensemble
Nous formulons la question, réunissons les faits, documentons les arbitrages et coordonnons les interfaces convenues.
Leur responsabilité propre
Avocats, fiscalistes, banques et autres spécialistes répondent de leurs avis et décisions dans le cadre de missions distinctes.
Une lecture claire avant l’engagement
Frais d’autorité, de banque, de prestataire ou de transaction sont présentés séparément lorsqu’ils comptent pour la décision. Toute rémunération provenant d’un tiers est déclarée.
CADRE CONTRACTUEL
Lire nos exigences et responsabilitésLes honoraires affichés s’entendent hors taxes applicables. Seul le contrat signé fixe le périmètre individuel. Aucun mandat ne garantit une autorisation, une ouverture de compte, un résultat fiscal, la performance d’un produit ou un délai de traitement.
04 · DE LA DEMANDE AU RÉSULTAT
Deux façons de commencer, puis un périmètre écrit
Le premier examen gratuit apprécie seulement la pertinence d’une collaboration. L’entretien de cadrage précise la mission. L’analyse approfondie commence avec un mandat distinct.
- 01
Choisir le point de départ
Évaluer l’adéquation sans conseil individuel, ou demander l’entretien de cadrage de 60 minutes.
- 02
Définir la mission
Travaux, limites, livrables, honoraires, frais externes et rôles sont convenus par écrit.
- 03
Établir un dossier commun
Faits, documents, hypothèses et avis encore nécessaires sont rapprochés.
- 04
Décider et transmettre
Vous recevez le document prévu, une restitution et une suite clairement délimitée.
05 · QUESTIONS AVANT DE S’ENGAGER
Ce qu’il faut savoir avant un mandat
Le premier examen gratuit est-il un conseil individuel ?
Non. Il permet de déterminer si notre méthode peut convenir. Aucun avis individuel ni examen de documents n’est réalisé à ce stade.
Que comprend l’entretien ?
Un bref dossier préparatoire, soixante minutes avec Alexander Erber et une note concise sur la question à examiner, les dépendances et le périmètre recommandé. Il ne livre ni analyse fiscale complète ni solution internationale achevée.
Les 950 € peuvent-ils être déduits d’un mandat ultérieur ?
Oui, intégralement si un mandat stratégique approprié est conclu dans les trente jours calendaires pour le même client et la même situation. Cette déduction ne concerne pas les frais de tiers.
L’exécution est-elle comprise dans les trois premiers mandats ?
Non. Les examens stratégiques aboutissent à un résultat écrit. Une mise en œuvre coordonnée suppose un plan suffisamment validé et un mandat distinct.
Et si le périmètre change ?
Les nouvelles questions, juridictions ou dépendances sont définies et chiffrées par écrit avant que les travaux correspondants ne commencent.
Un mandat à chaque demande ?
Non. L’adéquation, les responsabilités professionnelles et la disponibilité des faits sont examinées avant toute acceptation.
VOTRE PREMIÈRE ÉTAPE
Définir la question avant de commander la réponse.
Un premier examen permet de préciser la profondeur de travail appropriée et les éléments à réunir pour un mandat clairement délimité.
Évaluer l’adéquation de votre projet