VOS DÉCISIONS · POINTS DE DÉPART

Quelle décision se présente à vous ?

Vous envisagez de partir, de développer une entreprise ou de réorganiser votre patrimoine. Chaque projet entraîne d’autres décisions. Nous partons de votre situation pour les examiner dans le bon ordre.

Choisir votre point de départVoir les décisions liées
NO BORDERS FOUNDERCONSEIL STRATÉGIQUE INTERNATIONAL

PAR OÙ COMMENCER ?

Par quelle situation commencer ?

Choisissez la situation qui vous occupe. Vous verrez ce qu’il faut éclaircir, les domaines qu’elle touche et le moment où un avis spécialisé devient nécessaire.

  1. 01

    DÉPART ET RÉSIDENCE

    Vous envisagez de partir ou d’établir une seconde résidence.

    Le changement concerne-t-il le lieu de vie principal ou un second ancrage ?

    PERTINENT SI
    vous envisagez de changer de pays ou d’ajouter une seconde résidence, avec des conséquences pour votre famille, votre activité ou vos attaches actuelles.
    AUTRE POINT DE DÉPART SI
    Le parcours et ses conséquences ont déjà été validés par les spécialistes compétents ; il reste seulement le dépôt administratif.
    DOMAINES CONCERNÉS
    Entreprise · Banque · Famille
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  2. 02

    ENTREPRISE ET IMPLANTATION

    Une société doit servir l’activité réelle.

    Où se prennent les décisions et où se crée la valeur ?

    PERTINENT SI
    vous souhaitez créer, transférer ou réorganiser une activité et devez encore définir où elle sera dirigée et exercée.
    AUTRE POINT DE DÉPART SI
    La structure et le pays ont déjà été validés ; seule la constitution ou l’exécution administrative reste à faire.
    DOMAINES CONCERNÉS
    Résidence · Banque d’entreprise · Transmission
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  3. 03

    BANQUE D’ENTREPRISE

    Votre relation bancaire doit suivre l’activité réelle.

    Quelles opérations la banque doit-elle permettre ?

    PERTINENT SI
    l’accès aux services bancaires dépend d’un modèle d’activité, d’une structure de propriété ou de flux encore à clarifier.
    AUTRE POINT DE DÉPART SI
    Le dossier bancaire est complet et la seule étape restante relève de l’établissement.
    DOMAINES CONCERNÉS
    Structure · Flux · Justificatifs
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  4. 04

    BANQUE PRIVÉE

    En banque privée, la fonction précède le choix de l’établissement.

    Qu’attendez-vous de cette relation bancaire ?

    PERTINENT SI
    vous devez choisir une relation bancaire adaptée à votre situation internationale et à l’usage prévu de vos avoirs.
    AUTRE POINT DE DÉPART SI
    Votre besoin et le dossier ont été clarifiés ; une décision institutionnelle est désormais attendue.
    DOMAINES CONCERNÉS
    Résidence fiscale · Détention · Accès aux avoirs
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  5. 05

    PATRIMOINE ET ACTIFS RÉELS

    Vous souhaitez structurer et diversifier votre patrimoine.

    Quel rôle chaque actif doit-il jouer ?

    PERTINENT SI
    vous envisagez de répartir des actifs entre plusieurs formes de détention, pays ou dépositaires sans perdre la maîtrise d’ensemble.
    AUTRE POINT DE DÉPART SI
    Un actif et son mode de détention ont déjà fait l’objet des vérifications nécessaires ; il reste la formalisation.
    DOMAINES CONCERNÉS
    Immobilier · Conservation · Transmission
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  6. 06

    FAMILLE ET CONTINUITÉ

    Votre famille doit pouvoir agir.

    Qui prend les décisions lorsque la personne habituelle ne le peut plus ?

    PERTINENT SI
    les responsabilités, l’accès à l’information ou la transmission doivent être organisés avant qu’une urgence ne les impose.
    AUTRE POINT DE DÉPART SI
    Les rôles et les décisions sont arrêtés ; les professionnels concernés n’ont plus qu’à établir les actes.
    DOMAINES CONCERNÉS
    Famille · Banques · Conseils juridiques
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LIENS · PROCHAINES ÉTAPES

Mesurez la portée de votre décision.

Un départ peut modifier la direction d’une entreprise ; une relation bancaire suppose des flux documentés. Cette vue rend les dépendances visibles avant d’agir.

SIX SITUATIONS

Choisissez une situation pour voir ce qu’elle implique.

Chaque point de départ révèle une question centrale, des décisions liées et un parcours de vérification possible.

Cette orientation ne remplace pas un avis juridique, fiscal, réglementaire ou professionnel adapté à votre situation.

CHOISIR LE BON NIVEAU

De quel accompagnement avez-vous besoin ?

VOUS ÊTES ICIVotre situation

Elle relie les questions et aide à déterminer dans quel ordre les examiner.

02Prestation

Elle décrit un travail d’analyse ou de coordination sur un sujet défini.

03Programme

Il ouvre une voie de résidence ou de citoyenneté, sous des conditions propres au pays concerné.

04Mandat

Il précise par écrit le périmètre, les livrables, les honoraires et les responsabilités.

ADÉQUATION DU MANDAT

Quelques éléments non confidentiels suffisent pour examiner quel cadre de travail pourrait convenir. Une demande n’entraîne pas l’acceptation automatique d’un mandat.

Examiner votre projet

RESPONSABILITÉS

Qui décide de quoi ?

  1. 01
    NO BORDERS FOUNDER

    Relie les faits, les dépendances et l’ordre des étapes dans le cadre du mandat convenu.

  2. 02
    CONSEILS QUALIFIÉS

    Assument les avis juridiques, fiscaux, migratoires et autres avis relevant de leur profession.

  3. 03
    BANQUES ET AUTORITÉS

    Prennent leurs propres décisions d’acceptation et d’autorisation.

  4. 04
    VOUS

    Fournissez les faits pertinents, gardez la décision finale et approuvez chaque étape.

Chaque intervenant travaille ainsi à partir des mêmes faits et connaît sa responsabilité.

LORSQUE LE TEMPS PRESSE

L’urgence rend l’ordre des étapes essentiel.

Une échéance ne dissipe pas les questions ouvertes. Distinguez les faits établis, les avis à obtenir et les décisions qui peuvent attendre.

  1. 01

    Quelle échéance est certaine et documentée ?

  2. 02

    Quelle hypothèse doit être vérifiée avant d’agir ?

  3. 03

    Quelle action restera en suspens jusqu’à cette vérification ?

Présenter une situation urgente

LA PROCHAINE ÉTAPE

Une bonne décision commence par la bonne question.

Donnez un ordre clair à votre projet.

Décrivez ce qui doit changer et où vous en êtes. Nous examinerons si un mandat stratégique est pertinent et quelles questions il doit traiter en premier.