Golden Residency de dix ans après décision favorable, sous réserve des conditions applicables.
ÉMIRATS ARABES UNIS · ENTREPRENEURS
Entreprendre aux Émirats : quel parcours pouvez-vous prouver ?
La Golden Residency destinée aux entrepreneurs repose sur un parcours démontrable : entreprise établie, projet reconnu ou cession antérieure. Une immatriculation récente ne suffit pas.
ÉMIRATS · SIX FONDEMENTS DISTINCTS
Quel fondement correspond à votre projet de séjour ?
Quatre voies de résidence dorée, le parcours immobilier Taskeen et la Green Residency répondent à des conditions différentes. Comparez d’abord leur fonction.
01 · CAPITALDépôt, participation ou contribution fiscaleGolden Residency · 10 ans02 · IMMOBILIERPropriété à Dubaï ou Abou DhabiGolden Residency · 10 ans03 · DUBAÏ TASKEENBien immobilier détenu personnellementSéjour immobilier · 2 ans04 · ENTREPRENEURChiffre d’affaires, projet reconnu ou cessionGolden Residency · 10 ans05 · TALENTReconnaissance ou emploi qualifiéGolden Residency · 10 ans06 · ENTREPRISEInvestisseur ou associé d’une société émirienneGreen Residency · 5 ans
LA VOIE EN BREF
Trois fondements possibles pour un entrepreneur.
L’ICP distingue des voies alternatives. Chacune appelle ses propres preuves, avant toute décision de créer ou de déplacer une entreprise.
PME émirienne admissible réalisant au moins 1 M AED de chiffre d’affaires annuel.
Idée approuvée par un incubateur accrédité ou une autorité compétente.
Entreprise antérieure cédée pour au moins 7 M AED, selon les critères de l’ICP.
ÉMIRATS · COMPARER LES FONDEMENTS
Trois parcours de fondateur, trois dossiers de preuve.
Une entreprise en activité, un projet reconnu et une cession passée ne se présentent pas à l’administration de la même façon.
01
Entreprise établie
Au moins 1 M AED de chiffre d’affaires annuel
Ce qu’il faut établir
PME émirienne dans un domaine admissible, rôle personnel du fondateur, licence et comptes attestant le chiffre d’affaires.
Conséquence pour votre décisionLe chiffre d’affaires n’est pas un investissement. Les comptes, la licence et l’activité réelle doivent concorder.
02
Projet reconnu
Approbation de l’organisme compétent
Ce qu’il faut établir
La présentation de l’idée doit recevoir la reconnaissance exigée d’un incubateur accrédité ou de l’autorité compétente.
Conséquence pour votre décisionIdentifier cette autorité et ses preuves avant de financer la constitution de la société.
03
Entreprise déjà cédée
Vente d’au moins 7 M AED
Ce qu’il faut établir
Contrat et pièces de cession établissant la valeur du précédent projet ainsi que le rôle de fondateur du demandeur.
Conséquence pour votre décisionUne valorisation théorique ou une levée de fonds n’équivaut pas à une vente réalisée.
Création de société, nomination et délivrance de la résidence sont des décisions distinctes. La Green Residency des associés répond à un autre fondement.
01 / SITUATIONS
À quel projet ce séjour répond-il ?
Le titre devient utile lorsqu’il soutient une activité, une famille ou une implantation réelle.
Entreprise en activité
Rapprocher chiffre d’affaires, secteur, licences et rôle personnel de la catégorie visée.
Projet reconnu
Établir la portée réelle de l’approbation obtenue avant de présenter la voie comme acquise.
Parcours de fondateur
Documenter une cession antérieure et vérifier l’intérêt d’une résidence aux Émirats pour la suite.
02 / DROITS ET CONDITIONS
Ce que le statut permet. Ce qu’il ne règle pas.
Séjour, activité et fiscalité demandent chacun une vérification distincte.
FONDEMENT DU SÉJOUR
GOLDEN RESIDENCY
La Golden Residency constitue un titre personnel de séjour de dix ans après approbation. Elle ne crée pas à elle seule une licence commerciale, un droit professionnel illimité ou une résidence fiscale.
03 / CONDITIONS D’ACCÈSCes trois voies sont alternatives. La simple constitution d’une société ne démontre aucune d’elles.
Les preuves avant la demande.
1 M AED
Chiffre d’affaires annuel d’une PME émirienne admissible.
Projet approuvé
Reconnaissance par un incubateur accrédité ou l’autorité compétente.
7 M AED
Prix de cession d’une entreprise antérieure, comme autre fondement.
04 / LA VIE DERRIÈRE LE TITRE
Le quotidien compte autant que l’admission.
Famille, droit d’exercer et situation fiscale ne se déduisent pas d’une seule décision de séjour.
Famille et quotidien
Le conjoint, les enfants et les autres proches admissibles suivent des démarches distinctes. Anticiper pour chacun les justificatifs, l’assurance et l’installation réelle plutôt que de les déduire du projet d’entreprise.
Entreprise et profession
Le permis personnel ne remplace ni la licence de la société, ni une autorisation sectorielle ou professionnelle. Choisir la structure et le lieu d’exploitation selon l’activité effectivement exercée.
Fiscalité
La Golden Residency ne crée pas d’exonération générale. Impôt des sociétés, revenus admissibles en zone franche, direction effective et résidence fiscale personnelle relèvent de vérifications différentes.
05 / MAINTIEN ET PERSPECTIVES
Prévoir la suite dès le départ.
Le dossier reste solide si ses fondements, ses pièces et son utilité résistent au temps.
Présence
La Golden Residency permet une plus grande souplesse de déplacement ; les jours de travail, la direction réelle de l’entreprise et les liens utiles aux banques ou à la fiscalité suivent toutefois leurs propres règles.
Entreprise et renouvellement
Documenter le rôle du fondateur, le projet ou la société qui fonde le titre, ainsi que licence, activité et assurance. Faire examiner un changement de projet ou d’actionnariat avant de l’engager.
Perspectives
Un titre renouvelable de dix ans ne devient pas, de lui-même, une résidence permanente ou une nationalité. Toute nouvelle catégorie exige un dossier distinct.
06 / PARCOURS ET COÛT
La première décision précède le dépôt.
Identifier l’une des trois voies de l’ICP : PME établie, projet reconnu ou entreprise cédée. Réunir les preuves du rôle personnel et obtenir l’approbation requise avant de déposer la demande de Golden Residency. Organiser ensuite licence, identité, santé et dossiers familiaux dans le bon ordre ; chiffrer séparément frais publics, création et exploitation de la société.
Calculer l’ensemble du projet.
Les seuils cités sont des conditions d’accès, pas le coût total d’un séjour. Les frais et obligations se chiffrent pour votre situation.
- Capital ou activité admissible
- Frais publics et traductions
- Conseils juridiques et fiscaux
- Famille, assurance et installation
- Obligations et renouvellement
- Changement de statut ou sortie
ÉMIRATS · ACCÈS ET JUSTIFICATIFS
Les pièces dépendent de la voie entrepreneuriale retenue.
PME en activité, projet reconnu ou entreprise cédée : chaque fondement appelle des documents distincts.
JUSTIFICATIFS
01 / Catégorie et autorité
Avant la licence ou la demande de nomination.
- Pour une PME émirienne : établir la qualité de fondateur ou d’associé, l’immatriculation, le secteur admissible et au moins 1 M AED de chiffre d’affaires annuel.
- Pour un projet : identifier l’incubateur accrédité, le ministère ou l’autorité locale compétente et obtenir une approbation formelle de l’idée.
- Pour une cession : réunir les preuves du rôle de fondateur et d’une vente conclue pour au moins 7 M AED ; une valorisation annoncée ne suffit pas.
JUSTIFICATIFS
02 / Nomination et dossier
Avant la demande de séjour personnelle.
- À Dubaï, la GDRFA cite une copie du passeport et une lettre de nomination de la Dubai Future Foundation. Cette lettre ne vaut pas décision finale.
- Faire correspondre registre, licence et comptes pour la voie PME ; fournir l’approbation officielle pour l’idée ou les actes de cession pour l’entreprise vendue.
- Prévoir dès le dépôt une assurance maladie complète et en cours de validité pour l’entrepreneur et chaque membre de sa famille, comme l’exige l’ICP.
- La GDRFA de Dubaï mentionne aussi un revenu de 2 M AED pour une variante incubateur ou ministère, absent de la présentation fédérale générale de l’ICP : demander une clarification pour le cas de Dubaï.
JUSTIFICATIFS
03 / Activité et renouvellement
Après l’obtention du titre.
- Conserver les preuves du rôle de fondateur, du projet approuvé, de la licence, de l’activité et de l’assurance.
- Avant une cession, un changement de société ou d’activité, demander à l’autorité si le fondement du titre subsiste. Le renouvellement n’est pas automatique.
La nomination locale et l’examen fédéral sont deux étapes différentes ; la liste exacte de pièces dépend du projet et de l’émirat.
07 / PERTINENCE ET LIMITES
Choisir une catégorie étayée par les faits.
Un titre de séjour doit servir votre projet, avec des preuves et des obligations compatibles avec votre vie.
Quel fondement pouvez-vous établir ?
Quel fondement entrepreneurial pouvez-vous établir aujourd’hui, pièces à l’appui ?
Quand envisager une autre voie ?
La Green Residency de l’associé répond à une autre logique. Si votre rôle relève surtout d’une participation, elle mérite un examen distinct.
08 / NOTRE EXAMEN
Définir la voie avant d’organiser l’entreprise.
Nous relions les critères de l’ICP à votre activité réelle, puis ordonnons les décisions commerciales et personnelles.
Qualifier le fondement
Chiffre d’affaires, projet approuvé ou cession : vérifier la catégorie et les preuves indépendantes.
Structurer l’activité
Choisir licence, implantation, banque et organisation fiscale selon l’exploitation prévue.
Préparer le séjour
Placer décision administrative, famille et obligations ultérieures dans une séquence cohérente.
09 / SOURCES ET VÉRIFICATION
Vérifier les règles avant toute démarche.
La catégorie pertinente et la pratique de l’autorité compétente doivent être confirmées pour votre cas.
ÉTAT DE LA RÉDACTION · OCTOBRE 2026Sources et points à confirmerAfficher les sources
Les seuils et catégories proviennent de l’ICP. Leur application, les pièces et la pratique de l’émirat concerné sont à confirmer avant toute démarche.
Aucune décision administrative, bancaire ou fiscale ne peut être déduite de la seule lecture d’un programme.
VOTRE PROCHAINE ÉTAPE
Établir votre parcours d’entrepreneur.
Nous examinons la catégorie, les preuves et l’entreprise avant d’engager la procédure.
