CLIENTS PRIVÉS · RÉSIDENCE FISCALE

Changer de pays exige de clarifier sa résidence fiscale.

Si vous déménagez, conservez un autre foyer ou dirigez une société entre plusieurs pays, les liens personnels et professionnels doivent être établis avant d’agir. Vos conseils disposent ainsi d’un même dossier factuel.

No Borders Founder coordonne les faits et les questions. L’analyse fiscale et juridique relève des professionnels qualifiés dans chaque pays concerné.

  1. 01Vue commune entre les pays
  2. 02Vie privée et société distinguées
  3. 03Preuves préparées à temps
  4. 04Questions confiées aux bons conseils

CE QU’IL FAUT ÉTABLIR

Avant le départ, rendre les attaches visibles.

Nous réunissons les faits : foyers, famille, présence, patrimoine et direction de l’entreprise. Le dossier précise ensuite, pays par pays, les justificatifs et les questions à soumettre aux conseils compétents. La décision ne repose ni sur une seule adresse ni sur un seuil de jours isolé.

01

Droit de séjour

Autorise l’entrée ou la présence ; il ne détermine pas, à lui seul, la résidence fiscale.

02

Résidence fiscale personnelle

S’apprécie au regard du droit interne et, si plusieurs États la revendiquent, des conventions applicables.

03

Situation de l’entreprise

Direction effective, établissement stable et substance font l’objet de vérifications distinctes.

CE QUE VOUS RECEVEZ

Un dossier exploitable avant de changer de situation.

Les livrables sont définis par le mandat et servent aux décisions comme aux avis professionnels.

01

Vue commune de vos attaches

Faits personnels, familiaux, entrepreneuriaux et patrimoniaux présentés de manière cohérente.

02

Dossier pour les conseils

Questions, documents et hypothèses spécifiques à chaque pays.

03

Calendrier et justificatifs

Preuves à constituer dans la durée, avec responsables désignés.

04

Points ouverts et réexamens

Positions confirmées, incertitudes restantes et événements appelant un nouvel avis.

QUAND CET EXAMEN DEVIENT NÉCESSAIRE

Laquelle de ces situations vous ressemble ?

Projet familial, activité et patrimoine n’évoluent pas toujours au même rythme. Les faits doivent suivre la vie réelle.

AVANT UN DÉPART01

Vous partez, mais gardez un foyer dans un autre pays.

Le projet est confronté aux attaches qui subsistent, à l’usage réel du logement et aux preuves nécessaires.

ENTREPRISE ET PERSONNE02

Vous dirigez une société entre plusieurs États.

Résidence personnelle, lieu de direction, établissements et flux ne sont pas confondus.

PLUSIEURS PAYS03

Votre famille vit à différents endroits.

Les hypothèses parfois divergentes des conseils sont rapprochées dans un dossier commun.

AVANT DE DÉCIDER

Cinq questions pour situer votre projet.

L’objectif est de savoir quels faits documenter, quelles règles vérifier et quand un avis spécialisé est indispensable.

DomaineQuestionRésultat du travail
01Vie personnelle

QuestionOù se trouvent foyers, famille, habitudes de vie et intérêts économiques ?

Résultat du travailCartographie des attaches

02Présence

QuestionQuels jours, déplacements et périodes de transition peuvent être documentés ?

Résultat du travailCalendrier de présence et plan de preuves

03Entreprise

QuestionOù les décisions essentielles sont-elles préparées, prises et exécutées ?

Résultat du travailDossier sur la direction et la substance

04Patrimoine et déclarations

QuestionQuels actifs, revenus et obligations déclaratives concernent quels États ?

Résultat du travailVue patrimoniale et obligations à examiner

05Avis spécialisés

QuestionQuelles règles internes et conventions chaque conseil doit-il confirmer ?

Résultat du travailQuestions attribuées pays par pays

UNE SÉQUENCE MAÎTRISÉE

Définir la vie envisagée, puis valider ses conséquences.

Choisir trop tôt un titre de séjour ou une structure étrangère peut se révéler incompatible avec la situation fiscale, familiale ou professionnelle.

  1. 01

    Définir le projet

    Lieu de vie souhaité, calendrier et contraintes familiales ou professionnelles non négociables.

  2. 02

    Documenter les attaches

    Liens existants et futurs consignés pour chaque pays.

  3. 03

    Repérer les conflits

    Double résidence possible, direction de société, déclarations et périodes de transition.

  4. 04

    Consulter les spécialistes

    Même base factuelle et questions précises pour chacun des conseils compétents.

  5. 05

    Suivre la réalité

    Présence, documents, délais et écarts confrontés au projet validé.

RÔLES ET RESPONSABILITÉS

Une coordination commune, des avis indépendants.

Chaque conclusion relève de la personne ou de l’institution qui peut en répondre.

NO BORDERS FOUNDER

Coordonner la décision

Rassemble les faits, met en évidence les dépendances et organise les questions aux spécialistes.

CONSEILS QUALIFIÉS

Établir les avis

Confirment les conséquences fiscales et juridiques dans leurs juridictions respectives.

CLIENT

Fournir les faits et agir

Communique une situation complète et veille à ce que son comportement corresponde à la position validée.

Un titre de séjour, une radiation administrative ou une société étrangère ne suffisent jamais, isolément, à prouver une résidence fiscale.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce qu’il faut savoir avant le départ.

Un Golden Visa fait-il de moi un résident fiscal ?

Pas automatiquement. Le droit de séjour et la résidence fiscale suivent des règles différentes, examinées à partir des faits réels.

Rester moins de 183 jours suffit-il ?

Non. Le nombre de jours n’est qu’un critère possible. Logement, famille, intérêts économiques et règles nationales peuvent aussi compter.

NBF peut-il attester ma résidence fiscale ?

Non. Nous préparons le dossier transfrontalier et coordonnons les conseils qualifiés ; leurs avis demeurent distincts.

Pourquoi faut-il inclure mon entreprise ?

Un départ peut modifier la direction effective, les établissements, la substance, la paie, les distributions ou les relations bancaires.

Quand commencer ?

Avant le déménagement et les grandes décisions d’entreprise, tant que les faits peuvent encore être organisés sereinement.

AVANT LE CHANGEMENT

Clarifiez les conséquences avant de créer les faits.

Nous examinons l’adéquation du mandat et préparons le travail des spécialistes avant le départ.