- eine konkrete Kernfrage führt den Auftrag
- maximal zwei Jurisdiktionen sind entscheidungsrelevant
- eine schriftlich begründete Empfehlung reicht als nächster Schritt
- die angrenzenden Folgen lassen sich innerhalb eines Entscheidungsfelds abgrenzen
ROUTE PRÜFEN
Bevor Sie sich binden: Trägt genau diese Route?
Wir prüfen die eine Entscheidung, von der Ihr nächster Schritt abhängt – und zeigen, wann Sie fortfahren, anpassen oder stoppen sollten.
01 / 04ENTSCHEIDUNGSUMFANG → MANDAT
- 01Eine Route bestätigen oder verwerfen
- 02Zwei Entscheidungen richtig reihen
- 03Mehrere Bereiche als System ordnen
- 04Einen freigegebenen Plan kontrolliert umsetzen
HONORAREUR 5.000 netto
ENTSCHEIDUNGSUMFANGEine klar definierte grenzüberschreitende Entscheidung
GRENZEBis zu zwei Jurisdiktionen · 8–10 Arbeitsstunden
SCHRIFTLICHES ERGEBNIS8–12 Seiten Decision Note mit Empfehlung, Risiken und nächsten Schritten
NACH DIESEM MANDAT
Sie können fortfahren, anpassen oder bewusst stoppen.
- 01eine Route begründet priorisieren
- 02eine realistische Alternative offenhalten
- 03fehlende Nachweise vor jeder Bindung schließen
DIE ENTSCHEIDUNGSSCHWELLE
Nicht mehr Optionen. Eine Frage, die sich belastbar entscheiden lässt.
Wir reduzieren die Ausgangslage auf die Kriterien, die Ihre konkrete Bindung tragen oder zu Fall bringen. So wird sichtbar, wann eine Route freigegeben werden kann – und wann nicht.
- mehr als eine Entscheidung muss gemeinsam modelliert werden
- mehrere Unternehmens-, Wohnsitz- oder Vermögensebenen bilden ein Gesamtsystem
- Sie benötigen ausschließlich ein Rechts- oder Steuergutachten
- die Umsetzung soll bereits laufend koordiniert werden
ENTSCHEIDUNGSSCHWELLE
Vier Schwellen zwischen plausibler Idee und begründeter Entscheidung.
Eine Empfehlung ist erst wertvoll, wenn Fakten, Ausschlüsse und Stop-Kriterien dieselbe Richtung zeigen.- 01Entscheidungsfrage
- 02Muss-Kriterien
- 03Ausschlüsse
- 04Fortfahren · Anpassen · Stoppen
WELCHE ARBEIT NO BORDERS FOUNDER IHNEN ABNIMMT
Aus einer diffusen Sorge wird eine beauftragbare Entscheidungsfrage.
Wir trennen Kernfrage und Nebenthemen, ordnen Fakten und Annahmen und übersetzen offene Punkte in präzise Prüfaufträge. Sie müssen nicht selbst herausfinden, welche Information die Entscheidung trägt – und welche nur ablenkt.
Die entscheidende Frage
Wir trennen Ihre Kernfrage von angrenzenden Themen und definieren, welche Kriterien eine tragfähige Antwort erfüllen muss.
Fakten und Annahmen
Vorhandene Unterlagen, offene Nachweise und ungeprüfte Annahmen werden sichtbar voneinander getrennt.
Optionen und Ausschlüsse
Realistische Wege werden nach Nutzen, Voraussetzungen, Kosten, Risiken und Nebenfolgen eingeordnet.
Folgen für die nächste Entscheidung
Wir zeigen, welche Auswirkungen auf Banking, Steuerstatus, Familie, Eigentum oder Umsetzung mitgedacht werden müssen.
WAS SIE KONKRET ERHALTEN
Eine dokumentierte Entscheidung, mit der andere weiterarbeiten können.
Am Ende wissen Sie, welche Route wir empfehlen, welche Alternative realistisch bleibt, welche Voraussetzungen noch fehlen und was als Nächstes beauftragt werden kann.
Decision Note
8–12 Seiten mit Ausgangslage, Prüflogik, Empfehlung und Begründung.
Options & Risk View
Vergleich der relevanten Wege, Risiken, Ausschlüsse und offenen Punkte.
Assumption Register
Dokumentation der Fakten, Annahmen und noch benötigten Nachweise.
Next-Step Map
Konkrete Reihenfolge, Zuständigkeiten und nächster sinnvoller Auftrag.
SO LÄUFT DER AUFTRAG
Vom klaren Auftrag zur belastbaren Übergabe.
- 01
Scope bestätigen
Kernfrage, Jurisdiktionen, gewünschtes Ergebnis und klare Grenzen werden schriftlich festgelegt.
- 02
Sachstand aufnehmen
Sie stellen die relevanten Fakten und Unterlagen bereit; wir schließen erkennbare Informationslücken durch gezielte Rückfragen.
- 03
Prüfen und abwägen
Wir analysieren Optionen, Nebenfolgen, Zugangsbedingungen und erkennbare Bruchstellen innerhalb des vereinbarten Scopes.
- 04
Entscheidung übergeben
Sie erhalten die schriftliche Decision Note und eine persönliche Ergebnisbesprechung.
LEISTUNGSGRENZEN
Was enthalten ist – und was separat beauftragt wird.
- eine klar abgegrenzte Entscheidungsfrage
- bis zu zwei relevante Jurisdiktionen
- Prüfung der bereitgestellten Unterlagen innerhalb des Scopes
- schriftliche Empfehlung mit Alternativen und Ausschlüssen
- eine persönliche Ergebnisbesprechung
- Rechts- oder Steuerberatung sowie andere regulierte Fachgutachten
- Anträge, Gründungen, Bank-Onboardings oder Programmdurchführung
- Behörden-, Bank-, Provider- und sonstige Drittkosten
- Prüfung zusätzlicher Themen oder Jurisdiktionen außerhalb des Scopes
- Garantie einer Genehmigung, Kontoeröffnung oder Produktannahme
HONORARLOGIK
Ein klar begrenzter Scope. Ein festes Honorar.
Das Honorar von EUR 5.000 netto deckt die vereinbarte Kernfrage, bis zu zwei Jurisdiktionen und einen indikativen Arbeitsaufwand von 8–10 Stunden ab. Zusätzliche Entscheidungsfelder werden nicht stillschweigend ergänzt.
Externe Fachleistungen und Drittkosten werden separat ausgewiesen. Der individuelle Mandatsvertrag hat Vorrang.VORAUSSETZUNGEN UND ÜBERGANG
Was wir für einen belastbaren Start brauchen.
- Ziel und gewünschter Zeitrahmen
- Wohnsitz-, Familien- und Eigentumssituation
- relevante Gesellschafts- und Vermögensdaten
- vorhandene Angebote, Unterlagen und bisherige Empfehlungen
FRAGEN ZU DIESEM MANDAT
Scope, Ergebnis und Verantwortung vor Beginn klären.
01Kann die Review auf eine zweite Frage erweitert werden?+
Nur wenn beide Fragen innerhalb des bestätigten Scopes belastbar geführt werden können. Entsteht eine echte Abhängigkeit zwischen zwei Entscheidungen, wird vor zusätzlicher Arbeit ein Extended Strategic Decision Review abgegrenzt.
02Was geschieht, wenn Unterlagen oder Nachweise noch fehlen?+
Fehlende Nachweise schließen die Review nicht automatisch aus. Wir trennen bestätigte Fakten, Annahmen und offene Punkte und zeigen, was vor einer Bindung noch geprüft werden muss. Reicht die Faktenlage für eine begründete Empfehlung nicht aus, wird genau das in der Decision Note dokumentiert.
03Ist die Decision Note ein Rechts- oder Steuergutachten?+
Nein. Sie dokumentiert Entscheidungslogik, Optionen, Ausschlüsse und nächste Schritte. Regulierte Fachfragen werden durch geeignete Professionals separat geprüft und verantwortet.
04Was geschieht, wenn die Review von der geplanten Route abrät?+
Auch ein begründeter Stopp ist ein verwertbares Ergebnis. Die Decision Note dokumentiert, warum die Route nicht trägt, unter welchen Bedingungen sie neu bewertet werden könnte und – soweit vom Scope umfasst – welche Alternative realistisch bleibt. Das Mandat verspricht keine Bestätigung der ursprünglich bevorzugten Lösung.
05Können bestehende Berater in die Review einbezogen werden?+
Ja. Vorhandene Fachmeinungen können in den gemeinsamen Sachstand einfließen; gezielte offene Fragen können an Rechtsanwälte, Steuerberater, Banken oder andere Spezialisten adressiert werden. Jeder Professional bleibt für seine eigene Beratung verantwortlich; zusätzliche Fachleistungen und Honorare sind nicht im Mandat enthalten.
06Ist die Umsetzung im Honorar enthalten?+
Nein. Anträge, Gründungen, Onboardings und andere Umsetzungsschritte werden erst nach der Entscheidung separat beauftragt.
DIE ANDEREN MANDATE