- eine konkrete Kernfrage führt den Auftrag
- maximal zwei Jurisdiktionen sind entscheidungsrelevant
- eine schriftlich begründete Empfehlung reicht als nächster Schritt
- die angrenzenden Folgen lassen sich innerhalb eines Entscheidungsfelds abgrenzen
MANDAT 01 / LEISTUNGSUMFANG
EINE ENTSCHEIDUNG
Strategic Decision Review
Sie erhalten eine belastbare Antwort auf eine klar begrenzte internationale Entscheidung – bevor Sie Zeit, Kapital oder Reputation binden.
01 / 04ENTSCHEIDUNGSLAST → MANDAT
- 01Eine Entscheidung
- 02Zwei Entscheidungen
- 03Mehrere Bereiche
- 04Freigegebener Plan
HONORAREUR 5.000 netto
ENTSCHEIDUNGSLASTEine klar definierte grenzüberschreitende Entscheidung
GRENZEBis zu zwei Jurisdiktionen · 8–10 Arbeitsstunden
SCHRIFTLICHES ERGEBNIS8–12 Seiten Decision Note mit Empfehlung, Risiken und nächsten Schritten
ENTSCHEIDUNGSWEG
Eine Frage wird in vier kontrollierten Schritten entscheidungsfest.
- 01Kernfrage fixieren
- 02Fakten begrenzen
- 03Schwelle entscheiden
- 04Decision Note übergeben
WANN DIESES MANDAT PASST
Eine Frage ist entscheidungsreif, aber noch nicht entscheidungsfest.
Sie stehen vor einer konkreten Frage: Ist diese Residence Route für Ihre Familie sinnvoll? Passt die geplante Gesellschaft zu Leitung und Banking? Ist eine bestimmte Bank-, CBI- oder Custody-Lösung unter Ihren Voraussetzungen realistisch? Sie brauchen keine vollständige Neuarchitektur, sondern eine begründete Entscheidung zu genau diesem Punkt.
- mehr als eine Entscheidung muss gemeinsam modelliert werden
- mehrere Unternehmens-, Wohnsitz- oder Vermögensebenen bilden ein Gesamtsystem
- Sie benötigen ausschließlich ein Rechts- oder Steuergutachten
- die Umsetzung soll bereits laufend koordiniert werden
WAS WIR PRÜFEN
Der Scope ist begrenzt. Die Entscheidung wird vollständig geführt.
Wir prüfen nicht wahllos alles, sondern die Punkte, die die vereinbarte Entscheidung tragen oder zu Fall bringen können.
Die tatsächliche Entscheidung
Wir trennen Ihre Kernfrage von angrenzenden Themen und definieren, woran eine belastbare Antwort gemessen wird.
Fakten und Annahmen
Vorhandene Unterlagen, offene Nachweise und ungeprüfte Annahmen werden sichtbar voneinander getrennt.
Optionen und Ausschlüsse
Realistisch relevante Wege werden nach Nutzen, Voraussetzungen, Kostenlogik, Risiken und Nebenfolgen eingeordnet.
Folgen für die nächste Entscheidung
Wir zeigen, welche Auswirkungen auf Banking, Steuerstatus, Familie, Eigentum oder Umsetzung mitgedacht werden müssen.
WAS SIE KONKRET ERHALTEN
Das Ergebnis ist schriftlich und übergabefähig.
Am Ende wissen Sie, welche Route wir empfehlen, welche Alternative realistisch bleibt, welche Voraussetzungen noch fehlen und was als Nächstes beauftragt werden kann.
Decision Note
8–12 Seiten mit Ausgangslage, Prüflogik, Empfehlung und Begründung.
Options & Risk View
Vergleich der relevanten Wege, Risiken, Ausschlüsse und offenen Punkte.
Assumption Register
Dokumentation der Fakten, Annahmen und noch benötigten Nachweise.
Next-Step Map
Konkrete Reihenfolge, Zuständigkeiten und nächster sinnvoller Auftrag.
SO LÄUFT DER AUFTRAG
Vom vereinbarten Scope zur belastbaren Übergabe.
- 01
Scope bestätigen
Kernfrage, Jurisdiktionen, gewünschtes Ergebnis und klare Grenzen werden schriftlich festgelegt.
- 02
Sachstand aufnehmen
Sie stellen die relevanten Fakten und Unterlagen bereit; wir schließen erkennbare Informationslücken durch gezielte Rückfragen.
- 03
Prüfen und abwägen
Wir analysieren Optionen, Nebenfolgen, Zugangsbedingungen und erkennbare Bruchstellen innerhalb des vereinbarten Scopes.
- 04
Entscheidung übergeben
Sie erhalten die schriftliche Decision Note und eine persönliche Ergebnisbesprechung.
LEISTUNGSGRENZEN
Was enthalten ist – und was separat beauftragt wird.
- eine klar abgegrenzte Entscheidungsfrage
- bis zu zwei relevante Jurisdiktionen
- Prüfung der bereitgestellten Unterlagen innerhalb des Scopes
- schriftliche Empfehlung mit Alternativen und Ausschlüssen
- eine persönliche Ergebnisbesprechung
- Rechts- oder Steuerberatung sowie andere regulierte Fachgutachten
- Anträge, Gründungen, Bank-Onboardings oder Programmdurchführung
- Behörden-, Bank-, Provider- und sonstige Drittkosten
- Prüfung zusätzlicher Themen oder Jurisdiktionen außerhalb des Scopes
- Garantie einer Genehmigung, Kontoeröffnung oder Produktannahme
HONORARLOGIK
Ein klar begrenzter Scope. Ein festes Honorar.
Das Honorar von EUR 5.000 netto deckt die vereinbarte Kernfrage, bis zu zwei Jurisdiktionen und einen indikativen Arbeitsaufwand von 8–10 Stunden ab. Zusätzliche Entscheidungsfelder werden nicht stillschweigend ergänzt.
Externe Fachleistungen und Drittkosten werden separat ausgewiesen. Der individuelle Mandatsvertrag hat Vorrang.VORAUSSETZUNGEN UND ÜBERGANG
Ein klarer Sachstand macht Entscheidungen prüfbar.
- Ziel und gewünschter Zeitrahmen
- Wohnsitz-, Familien- und Eigentumssituation
- relevante Gesellschafts- und Vermögensdaten
- vorhandene Angebote, Unterlagen und bisherige Empfehlungen
FRAGEN ZU DIESEM MANDAT
Scope, Ergebnis und Verantwortung vor Beginn klären.
01Kann die Review auf eine zweite Frage erweitert werden?+
Nur wenn beide Fragen innerhalb des bestätigten Scopes belastbar geführt werden können. Entsteht eine echte Abhängigkeit zwischen zwei Entscheidungen, wird vor zusätzlicher Arbeit ein Extended Strategic Decision Review abgegrenzt.
02Ist die Decision Note ein Rechts- oder Steuergutachten?+
Nein. Sie dokumentiert Entscheidungslogik, Optionen, Ausschlüsse und nächste Schritte. Regulierte Fachfragen werden durch geeignete Professionals separat geprüft und verantwortet.
03Ist die Umsetzung im Honorar enthalten?+
Nein. Anträge, Gründungen, Onboardings und andere Umsetzungsschritte werden erst nach der Entscheidung separat beauftragt.
DIE ANDEREN MANDATE