Standards & Verantwortung
Sie sollen wissen, worauf Sie sich einlassen.
Bevor Informationen weitergegeben, Honorare vereinbart oder Schritte umgesetzt werden, klären wir Aufgabe, Verantwortung und Grenzen. Diese Standards machen die Zusammenarbeit mit No Borders Founder für Sie prüfbar.
Vor Beginn
Die wesentlichen Zusagen werden konkret.
- 01
Ein bestimmter Auftrag
Ihre Frage, der vereinbarte Leistungsumfang, das schriftliche Ergebnis und der Zeitrahmen werden vor Beginn festgehalten.
- 02
Sichtbare Fakten und offene Punkte
Bestehende Verhältnisse, Annahmen und noch benötigte Nachweise werden getrennt. Ungeklärtes wird nicht als erledigt behandelt.
- 03
Persönliche strategische Führung
Alexander Erber führt jeden angenommenen strategischen Auftrag persönlich. Die für den Fall nötigen Fachrollen werden ausdrücklich vereinbart.
- 04
Eine Entscheidung ohne Ergebnisgarantie
Sie erhalten eine begründete Empfehlung. Banken, Behörden und qualifizierte Fachberater treffen ihre eigenen Entscheidungen und Beurteilungen.
Wer wofür verantwortlich ist
Vier Rollen. Eine gemeinsam verstandene Aufgabe.
No Borders Founder
Alexander Erber klärt die Ziele, ordnet Alternativen und Folgen und koordiniert die vereinbarten Fachbeiträge und nächsten Schritte.
Qualifizierte Fachberater
Rechts-, Steuer-, Aufenthalts-, Anlage- und andere regulierte Fachfragen werden von dafür geeigneten und, wo erforderlich, zugelassenen Fachpersonen geprüft und verantwortet.
Umsetzende Anbieter
Sie erbringen den vereinbarten, freigegebenen Auftrag. Leistungen, Voraussetzungen und Nachweise werden vorab geklärt.
Sie als Mandant
Sie stellen die benötigten Informationen bereit, treffen die abschließende Entscheidung und erteilen die vereinbarten Freigaben.
Ein gemeinsames Bild der Entscheidung hebt keine berufliche Zuständigkeit oder gesetzliche Verantwortung auf.
Spezialisten auswählen
Die konkrete Frage bestimmt die passende Fachperson.
Wir klären, welche Fachprüfung Ihr Fall benötigt und wer sie im betreffenden Land beantworten darf und kann. Erfahrung mit der konkreten Frage, erforderliche Zulassung, erkennbare Interessen, Dokumentation, Kosten und Zeitrahmen gehören zur Auswahl.
Die Fachperson erhält die relevanten, abgestimmten Fakten und einen definierten Auftrag. Ihre Schlussfolgerung wird mit ihren Voraussetzungen und offenen Punkten wieder in die Empfehlung aufgenommen.
Honorare und wirtschaftliche Interessen
Sie kennen die Kosten und die Interessen vor Beginn.
Das Honorar von No Borders Founder, die vereinbarten Leistungen und das schriftliche Ergebnis werden vor dem Mandatsstart festgehalten. Fachberater, Behörden, Anbieter und Produkte können eigene Kosten verursachen; diese werden im Angebot gesondert sichtbar.
Bestehende Partner- oder Vermittlungsvergütungen und relevante Interessenkonflikte werden dort offengelegt, wo sie die Auswahl oder Umsetzung betreffen. Sie sollen erkennen können, wer von einer Entscheidung wirtschaftlich profitiert.
Das schriftliche Angebot nennt die für Ihren Auftrag geltenden Preise, anwendbaren Steuern und externen Kosten. Eine kostenlose Passungsprüfung wird nicht als individuelle Beratung ausgegeben.
Vertrauliche Informationen
Ihre Angaben erhalten einen vereinbarten Zweck und Empfänger.
Persönliche, diskrete Einzelberatung ist unsere Arbeitsform. Wir richten Gespräche und Informationswege an Ihrer konkreten Aufgabe aus.
Für jede erforderliche Übergabe klären wir, warum Informationen benötigt werden, wer sie sehen muss und welcher Umfang für die konkrete Prüfung angemessen ist. Vereinbarte Freigaben und mögliche gesetzliche Offenlegungspflichten bleiben dabei maßgeblich.
Zweck
Welche Frage soll mit den Informationen beantwortet werden?
Empfänger und Umfang
Wer braucht welchen Teil für den vereinbarten Auftrag?
Freigabe
Welcher Informationsweg und welche Zustimmung gelten vor der Weitergabe?
Vertrauliche Bearbeitung bedeutet kontrollierten Umgang. Eine absolute Geheimhaltung oder ausschließlich interne Sichtbarkeit wird nicht versprochen.
Wenn sich etwas ändert
Weitergehen, neu prüfen oder stoppen.
- 01
Fehlende wesentliche Fakten
Wenn eine notwendige Grundlage fehlt, wird die betreffende Entscheidung zurückgestellt und die nächste Klärung benannt.
- 02
Widersprüchliche Ergebnisse
Wenn tatsächliche Führung, Fachmeinungen oder die geplante Umsetzung nicht zusammenpassen, werden Empfehlung und Reihenfolge neu geprüft.
- 03
Veränderte Regeln oder Lebensumstände
Neue rechtliche Voraussetzungen, Bankanforderungen, Unternehmensverhältnisse oder familiäre Ziele können eine erneute Beurteilung sinnvoll machen.
- 04
Ein Weg verliert seine Passung
Wenn Nutzen, Kosten und verbleibende Risiken nicht zu Ihren Zielen passen, kann die Empfehlung lauten, den Weg nicht weiterzuverfolgen.
Eine erneute Prüfung oder längere Begleitung wird vereinbart, wenn sie benötigt wird. Sie ist kein pauschaler Dauerauftrag.
Der Maßstab für das Ergebnis
Ein anderer Prüfer muss der Begründung folgen können.
Könnte ein Finanzbeamter, ein Rechtsanwalt oder ein unabhängiger Fachprüfer mit denselben Fakten und Annahmen nachvollziehen, wie Sie tatsächlich leben und Ihr Unternehmen führen, welche Fachmeinungen vorliegen und warum Sie diesen Weg gewählt haben?
Die schriftliche Arbeitsgrundlage macht die relevanten Tatsachen, noch offenen Annahmen, Zuständigkeiten und absehbaren Folgen dafür sichtbar. Sie soll erkennen lassen, wie die Empfehlung zustande kam.
- Welche Fakten sind belegt, welche Annahmen noch offen?
- Welche tatsächliche Lebensführung und Unternehmensleitung wird zugrunde gelegt?
- Wer verantwortet welche Fachmeinung?
- Welche Folgen und Gründe tragen die Empfehlung und die nächsten Schritte?
Dieser Maßstab verspricht Nachvollziehbarkeit. Er ersetzt keine fallbezogene Fachprüfung und garantiert keine Entscheidung einer Behörde oder Bank.
Ist das der Rahmen, in dem Sie arbeiten möchten?
Prüfen Sie die mögliche Passung in acht Fragen. Wenn Sie danach eine Anfrage senden, klären wir, welcher nächste Auftrag sinnvoll sein kann.
Unverbindliche Passungsprüfung · Zunächst ohne Dokumente oder Kontaktdaten · Keine individuelle Fallberatung